人力资源管理师_全国行业职业技能鉴定评价网

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前言

第1节时长：00:19:36
第一章-劳动经济学(新)-第一节劳动经济学的研究对象和研究方法

第2节时长：00:28:46
第二节劳动力供给与需求

第3节时长：00:23:36
第三节完全竞争市场下的工资水平与工资结构

第4节时长：00:25:07
第四节就业与失业

第5节时长：00:31:29
第二章-劳动法(新)-第一节劳动法的体系

第6节时长：00:41:39
第二节劳动法律关系

第7节时长：00:20:22
第三章-现代企业管理(新)-第一节企业战略管理(一)

第8节时长：00:38:42
第一节企业战略管理(二)

第9节时长：00:29:23
第二节企业计划与决策

第10节时长：00:22:31
第三节市场营销

第11节时长：00:39:04
第四节企业管理信息系统(新增)

第12节时长：00:24:43
第五节财务管理

第13节时长：00:24:26
第四章-管理心理与组织行为(新)-第一节个体心理与行为的分析

第14节时长：00:50:25
第二节工作团队的心理与行为

第15节时长：00:20:30
第三节领导行为及其理论

第16节时长：00:25:17
第四节人力资源管理中的心理测量技术

第17节时长：00:17:30
第五章-人力资源开发与管理(新)-第一节人力资源理论

第18节时长：00:38:34
第二节人力资源开发

第19节时长：00:10:21
第三节人力资源管理

第20节时长：00:30:51
前言(一)

第21节时长：00:22:27
前言(二)

第22节时长：00:30:09
第一章-劳动经济学-第一节-劳动经济学的研究对象和研究方法

第23节时长：00:16:55
第二节-劳动力供给和需求(一)

第24节时长：00:20:20
第二节-劳动力供给和需求(二)

第25节时长：00:17:46
第三节-完全竞争市场条件下的工资水平与工资结材

第26节时长：00:24:25
第四节-就业与失业

第27节时长：00:26:29
第二章-劳动法-第一节-劳动法的体系

第28节时长：00:25:05
第二节·劳动法律关系

第29节时长：00:07:43
第三章-现代企业管理-第一节-企业战略管理(一)

第30节时长：00:17:24
第一节-企业战略管理(二)

第31节时长：00:25:33
第二节-企业计划与决策(一)

第32节时长：00:17:19
第二节-企业计划与决策(二)

第33节时长：00:18:25
第三节-市场营销(一)

第34节时长：00:19:41
第三节-市场营销(二)

第35节时长：00:21:19
第四章-管理心理与组织行为-第一节一个体心理与行为的分析(一)

第36节时长：00:17:03
第一节一个体心理与行为的分析(二)

第37节时长：00:24:19
第二节-工作团队的心理与行为

第38节时长：00:18:27
第三节-领导行为及其理论

第39节时长：00:19:28
第四节-人力资源管理中的心理测量技术

第40节时长：00:06:39
第五章-人力资源开发与管理-第一节-人力资源的基本理论(一)

第41节时长：00:19:26
第一节-人力资源的基本理论(二)

第42节时长：00:27:58
第二节-人力资源开发

第43节时长：00:08:12
第三节-现代企业人力资源管理

第44节时长：00:15:20
第一章-人力资源规划-第一节-企业组织结构图的绘制(一)

第45节时长：00:23:13
第一节-企业组织结构图的绘制(二)

第46节时长：00:14:19
第一节-企业组织结构图的绘制(三)

第47节时长：00:30:35
第二节-工作岗位分析(一)

第48节时长：00:22:38
第二节-工作岗位分析(二)

第49节时长：00:31:03
第三节-企业劳动定员定额管理(一)

第50节时长：00:16:13
第三节-企业劳动定员定额管理(二)

第51节时长：00:16:50
第三节-企业劳动定员定额管理(三)

第52节时长：00:20:44
第三节-企业劳动定员定额管理(四)

第53节时长：00:25:02
第三节-企业劳动定员定额管理(五)

第54节时长：00:26:30
第四节-人力资源费用预算的审核与支出控制

第55节时长：00:22:14
第二章-人员招聘与配置-第一节-员工招聘活动的实施(一)

第56节时长：00:20:51
第一节-员工招聘活动的实施(二)

第57节时长：00:20:56
第一节-员工招聘活动的实施(三)

第58节时长：00:19:42
第一节-员工招聘活动的实施(四)

第59节时长：00:15:35
第一节-员工招聘活动的实施(五)

第60节时长：00:21:06
第一节-员工招聘活动的实施(六)

第61节时长：00:19:48
第一节-员工招聘活动的实施(七)

第62节时长：00:27:10
第二节-员工招聘活动的评估

第63节时长：00:28:35
第三节-人力资源的有效配置(一)

第64节时长：00:29:17
第三节-人力资源的有效配置(二)

第65节时长：00:25:44
第三章-培训与开发-第一节-培训项目设计与有效性评估(一)

第66节时长：00:21:24
第一节-培训项目设计与有效性评估(二)

第67节时长：00:41:08
第一节-培训项目设计与有效性评估(三)

第68节时长：00:25:18
第一节-培训项目设计有效性评估(四)

第69节时长：00:18:30
第一节-培训项目设计有效性评估(五)

第70节时长：00:18:11
第二节-培训课程设计(一)

第71节时长：00:22:49
第二节-培训课程设计(二)

第72节时长：00:21:56
第三节-培训方法的选择与组织实施(一)

第73节时长：00:18:00
第三节-培训方法的选择与组织实施(二)

第74节时长：00:18:46
第三节-培训方法的选择与组织实施(三)

第75节时长：00:19:12
第三节-培训方法的选择与组织实施(四)

第76节时长：00:40:43
第三节-培训方法的选择与组织实施(五)

第77节时长：00:18:46
第四章-绩效管理

第78节时长：00:22:36
第一节-绩效管理系统的设计(一)

第79节时长：00:26:01
第一节-绩效管理系统的设计(二)

第80节时长：00:30:04
第二节-员工绩效考评(一)

第81节时长：00:23:20
第二节-员工绩效考评(二)

第82节时长：00:22:41
第二节-员工绩效考评(三)

第83节时长：00:27:39
第二节-员工绩效考评(四)

第84节时长：00:29:16
第二节-员工绩效考评(五)

第85节时长：00:20:21
第五章薪酬管理-第一节-薪酬制度设计(一)

第86节时长：00:22:47
第一节-薪酬制度设计(二)

第87节时长：00:16:02
第一节-薪酬制度设计(三)

第88节时长：00:14:40
第一节-薪酬制度设计(四)

第89节时长：00:26:27
第一节-薪酬制度设计(五)

第90节时长：00:21:54
第一节-薪酬制度设计(六)

第91节时长：00:15:02
第二节-岗位评价(一)

第92节时长：00:20:24
第二节-岗位评价(二)

第93节时长：00:23:43
第二节-岗位评价(三)

第94节时长：00:14:26
第三节-人工成本核算

第95节时长：00:29:37
第四节-员工福利管理

第96节时长：00:21:20
第六章-劳动关系管理-第一节-企业民主管理(一)

第97节时长：00:20:37
第一节-企业民主管理(二)

第98节时长：00:20:16
第一节-企业民主管理(三)

第99节时长：00:19:14
第二节-劳动标准的制定与实施(一)

第100节时长：00:22:05
第二节-劳动标准的制定与实施(二)

第101节时长：00:18:08
第二节-劳动标准的制定与实施(三)

第102节时长：00:20:57
第三节-集体合同管理

第103节时长：00:28:29
第四节-劳动争议的协商与调解

第104节时长：00:22:46
第五节-劳动安全卫生与工伤管理(完)

第105节时长：00:25:02
模考押题-第1讲

第106节时长：00:20:55
模考押题-第2讲

第107节时长：00:21:33
模考押题-第3讲

第108节时长：00:23:20
模考押题-第4讲

第109节时长：00:19:43
模考押题-第5讲

第110节时长：00:20:07
模考押题-第6讲

第111节时长：00:17:22
模考押题-第7讲

第112节时长：00:17:50